2008年果麦de鲜果茶写作由瑞里（杭州市）餐饮管理服务有限责任公司于杭州市开创，整体规划商品知名品牌，设计方案有关餐馆面，课后辅导开实体店运营。企业对于健康饮品销售市场开展调研并设置开实体店方式，以创建一个自主创新、不同寻常的奶茶店，出示顾客好吃健康饮品为总体目标，刚开始筹划之外带健康饮品为主导奶茶店。自2008年创立至今自始至终把顾客服务放到位，新项目全是融合销售市场潮流趋势和顾客对餐馆类型,口感的爱好而量身定做打造出公布，持自主创新求进，完美主义者的信心，打造身心健康、时尚潮流、质量、全球性的修真新茶饮文化艺术。
全世界近3000家，果麦尽心尽意为你服务，只为承传茶饮文化艺术，造就具有性价比高的茶饮知名品牌，确信室内空间给人产生的能量“勾起感情，品味生活”简致的高级灰做为主色，委婉的表述，凌厉的艺术美简洁却不容易。
果麦一直坚持不懈而且持续保持对商品的高质量规定
要想共享给消费者的便是茶的真味。为了更好地给消费者产生最纯碎最正宗的好茶叶，精英团队重视的新产品开发，坚持不懈自立自强的新产品开发方式，并在杭州市总公司设计方案试验室，着眼于茶饮商品设计构思、配方研究及试品生产制造。
将咸奶盖茶与纯天然茶韵结合的“脑洞”为果麦的创新，深受顾客青睐的原創奶油芝士茶叶系列产品，采用進口澳大利亚乳源浓醇奶油芝士，口味细密，层层叠进，配搭清香醇美的茶韵，二者交相烘托，流连忘返。
在原創奶油芝士茶的基本上，果麦导入了「更健康」的趋向定义，产品研发出低脂肪奶油芝士茶系列产品，应用低脂奶打造出，低脂肪，轻压力，给茶人多一个更清新又兼具美味可口的挑选
香甜圆润的非常鲜果茶系列产品的发布致力于让消费者能够享有新鲜水果与好茶叶造成的美好口味。优选高品质荼叶为汤色，以天然冰糖温和中合，阐释出清新丰富多彩的实际效果，是夏季解暑的极佳之选。四季轮替，每一个时节都其与众不同的气场及物质，为了更好地展现应季鲜的口味。
除开给茶人们出示高品质的茶饮，果麦还着眼于探寻有关饮茶这件事情的大量概率，坚持不懈原創精神实质，适用造型艺术造就，让饮茶变成一种设计风格，一种生活习惯。
从新产品开发到店面终端设备，果麦更为重视顾客的总体感受。每一家店面的设计方案，全是一个阐释设计灵感的全过程。融合传统式茶饮文化艺术，将「禅味」、「简约」、「审美」等原素融进门店设计，构建层次感层级丰富多彩的室内空间，为茶人们产生沉浸于多层次感观感受，调整当代茶饮消費的审美观方法，让饮茶这件事情越来越很酷、更不一样。
此外，果麦与多名单独画师协作，用美术绘画的语言表达能力喝茶之趣，写作出一系列合乎果麦品牌文化，饶有趣味的系列产品原創插图。全系列包裝亦遵照果麦青睐的「酷」、「简洁」的设计风格，吸取设计灵感，精心策划，开拓创新。
果麦奶茶加盟标准(仅作参考)
1.具备极强的开拓精神，对企业经营管理具备基本要素
2.具有一定的资产整体实力，对创投的盈利和风险性有恰当的认知能力
3.对服务项目和零售行业有一定的掌握，能获得亲人的适用，并详尽调查新项目
4.认可并想要遵循总公司的发展战略和运营标准，并想要相互配合企业的一切有益管理决策
5.对门店的运营管理能维持竭尽全力的资金投入，能接纳不断的提高训炼
6.能遵纪守法运营，并遵照职业道德规范标准，与企业沒有利益输送
7.不从业违反规定或低劣社会公德作风的主题活动
果麦奶茶加盟优点(仅作参考)
杭州市果麦奶茶以正宗的口感，的做法，为顾客产生大量自主创新的味儿，赞叹不已。杭州市果麦奶茶加盟如何?杭州市果麦奶茶加盟，从开张前开店选址布局，到开张中管理方法具体指导，乃至到开张后的客户关系维护，每一个关键点全是那么精美，确保加盟商自主创业的取得成功!杭州市果麦奶茶奶茶加盟，让您自主创业无需愁!
杭州市果麦奶茶加盟支持：
1、开店选址评定、设计方案及室内装修规定：总公司会对加盟商挑选部位开展商业圈消費评定，并会对店面的室内装修开展统一的设计方案，出示给加盟商统一的施工图纸和设计效果图。
2、室内装修进展的跟踪：总公司会派遣有关工作人员立即跟踪室内装修进展，并监管工程施工实际效果和品质。
3、室内装修期内有关工作人员的招聘人才另外开展。
4、室内装修期内，加盟商必须将招来的学徒工或是服务生派到总公司开展学习培训。总公司将派专职人员开展系统软件学习培训，学习培训商品专业技能及服务质量标准要点，达标后才可入岗。
5、除开员工技能培训，还能够对加盟商高层住宅、高管开展学习培训：包含开张促销活动方案、企业管理制度、职工薪酬管理体系、财务会计管理体系、成本管理等。
杭州市果麦奶茶加盟适用
1、总公司会去加盟店有关责任人到加盟商处，协助开张，另外再次开展人员管理。
2、总公司会去督查前去加盟店在场庆贺，而且当场輔助加盟商营销推广，扩张加盟店的知名度，提高加盟店赢利室内空间。
3、总公司工作人员把控荣誉出品品质，融洽、处理运营全过程中出現的难题。
加盟优势
1、总公司经常性派市场销售管理者到加盟店巡场，解决困难。并与加盟店相互商议制订适合的营销方案。
2、总公司经常性的更新商品，并教给到加盟店。每一年经常性对工作人员开展学习培训。
3、总公司会经常性得开展大型的宣传策划营销活动，并回把有关主题活动告之加盟店，争得能统一开展宣传策划，做到优良的实际效果。
