奶茶店在经营管理中会出现各种问题，因此需要经营者有效处理，因此避开门店管理雷区非常重要。那r&b珍奶加盟店如何避开门店管理雷区?
1、 门店管理无序。
顾客最讨厌的就是排队等候时催单找不到人，尽管店员忙着制作奶茶和点单收银，但是顾客找不到人自然心中恼怒，影响回购。这些都暴露出日常管理的混乱，无序的管理使顾客远离我们。等待是一个枯燥的时间，店家应该把点单区、等待区安排得井井有条，细节决定成败，细节做得好一点，你比别人收获更多。
2、 门店凝聚力不强，合作协同困难。
一家店就是一个团队，如果团队成员的想法不一致，判断事物的标准不一致，此时团队容易出问题。事实上，问题不难解决，有经验的管理者，会制定出良好的沟通流程，问题自然会迎刃而解。
3、 工作情绪不高，倦怠感互相传染。
雇员往往是刚开始工作的时候情绪很高，经过一段时间后，发现经验增加了，但效率却降低了。职工情绪低落，不仅影响工作效率，而且破坏了顾客的购买欲。店里可以适当做一些工作激励制度的设计和竞争机制，激发员工的工作热情。
4、 门店运营标准存在缺陷，难以执行。
一些店的操作规范是从别家抄改后直接使用的，结果是不符合现阶段店内情况，结果是面对一堆规范束之高阁。要根据店面目前的经营状况和规模，制定工作标准，落实到人，实施到位。
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