米村拌饭直营+加盟方式的优势:米村拌饭创始人董事长,合伙人机制融人、融钱、融智，米村在2020年前，采用直营+加盟的方式，直营门店46家，加盟店100余家。创始人周强在上过4次《合伙人机制课》后，毅然停止加盟，导入合伙人机制，进行组织变革，直营管理，师徒裂变。米村拌饭直营+加盟方式的优势:米村拌饭创始人董事长
我们说，米村能取得今天的成绩，最重要的两点：
一是稳定且高效的门店模型。
二是合伙人机制，实现了组织裂变。
目前米村单店月营业额、人效、坪效，在综合体同类餐饮中遥遥领先。
米村的合伙制模式，股份分为开发股、运营股、公司二线人员，外部资金。
通过合伙制导入，真正实现了融人、融钱、融智。
开发股解决了门店快速扩展选址的问题。
运营股解决了门店运营效率的问题，解决了店长培养徒弟的动力问题；让店长有意愿帮助徒弟开好店面；同时让区域经理和区域实现联动，帮助区域提升经营业绩。
总部二线人员在门店入股，增加了总部二线人员的收入，实现总部人员和门店的有效帮扶。
社会资本解决了开多店资金来源的问题，对外部资本进行溢价，也能让内部员工有入股的优越感，由于超高的门店盈利能力，即便溢价，投资者都排队等待。
2023年，米村启动全新的城市合伙人计划，推出了新的合伙人方案，有想了解米村全新的合伙模式，并有合伙制咨询需求的餐饮企业，可以报名参加餐饮时报独家研发的《合伙人机制课程》，一堂课讲清合伙制的底层逻辑和方式方法，课后还可以与餐饮时报创始人小时老师就商业模式、发展战略、组织变革等问题进行1对1沟通。
创始人特质
认知是核心竞争力
中国现阶段的餐饮企业， PK的就是创始人的认知。
“米村拌饭”的创始人周强，出生在山东菏泽，十几岁时来到吉林延边。从打工到经营小饭店，再到成立“米村拌饭”，经历过生活的艰辛和磨难，多种经历，是“米村拌饭”品牌的灵魂人物。
淋过雨的人，会习惯为别人撑把伞。
创始人周强，是从内心愿意带动身边的人实现共同富裕，同时具有极强的成功欲望，具有极强的学习能力，同时具备优秀创始人的特质：
1）看问题追根溯源、看本质。
2）洞悉人性，真诚真心。
3）既胸怀梦想，又脚踏实地。
